根据投资软件解决方案提供商Charles River Development的说法，使用托管和/或托管服务而不是内部实施和维护前端和中端系统的投资管理公司可以提高竞争力并降低成本。
在新的白皮书“最佳采购–使前台平台转变为竞争优势”中，该公司表示“最佳采购”(选择性使用托管服务)释放了内部资源，使买方公司可以专注于核心业务。能力，寻求新的市场机会并为客户提供更好的结果。
报告认为，这是必要的，因为在金融危机之后，投资管理公司面临新的挑战，包括更严格的监管要求，日益激烈的竞争以及降低成本的压力。它表明，为了保持竞争力，公司必须找到提高运营效率的方法。最佳采购被确定为其中的关键。
本文列出了投资管理平台最佳采购的四个关键领域：应用程序管理，应用程序托管，集成数据服务和FIX网络服务。
“十五年前，对于买方公司来说，最好的采购方法是无法想象的，”查尔斯河开发公司管理服务总监埃德·菲茨帕特里克(Ed Fitzpatrick)说。“改变的是，服务提供商已经建立在规模经济的原始实力上;开发深入的应用程序和集成专业知识，服务打包和交付模型，以满足各种买方公司的需求。“
Charles River引用了Bridgeway Capital Management的示例，Bridgeway Capital Management是一家总部位于美国的定量投资管理公司，其使用Charles River的应用程序管理和FIX网络服务。
布里奇韦资本管理(Bridgeway Capital Management)业务部门的查克·贝茨(Chuck Bates)说：“我们希望使公司人数减少，而只专注于资产管理。“我们没有内部IT团队，因此拥有专家为我们管理Charles River系统真是太好了。”
菲茨帕特里克(Fitzpatrick)补充说，通过外包IT维护，买方公司可以获得专业知识和支持资源，这些资源可能很难在内部进行构建和维护。
“服务提供商已经建立了自己的原始优势-基础设施规模经济-并开发了满足各种买方公司需求所必需的深层应用程序和集成专业知识，服务包装和交付模型。现在，托管服务已经成熟，买方高管需要评估任何新的业务计划，以此作为决策点，以考虑最好地采购关键的前台技术和/或服务，以此作为获取或保持竞争优势的战略工具，”菲茨帕特里克写道。
查尔斯·里弗(Charles River)在机构资产和基金管理，另类，财富管理，保险，银行，养老金和托管市场上有38个国家的大约300个客户。
