为了更好地服务中国客户 外资银行不应止步于“本土化”

2022-02-18 10:40:00 来源:证券时报

日前,渣打中国发布关于暂停受理信用卡申请的通知,引发市场关注。很多人猜测,作为较早入驻中国的大型外资银行,渣打的这一操作是否与信用卡的强监管有关,或者说外资银行在中国的结算转型出现了新的趋势?

事实上,市场无需过度解读渣打中国的这一动作。渣打解释,信用卡申请渠道优化完成后,将重启信用卡申请。另一方面,我们也不能不看到疫情给信用卡业务带来了不可忽视的影响。疫情抑制了消费需求,一定程度上影响了部分消费者的还款能力,信用卡还款逾期,不良风险增加。近年来,监管部门也在积极规范信用卡业务的发展,而信用卡市场的增长有所放缓。光大银行金融市场部分析师周也表示,出于风险控制的考虑,银行在发卡方面也比较谨慎。

在严格监管和疫情的双重压力下,银行机构也需要优化甚至选择一些成本收益平衡较差的业务。在外资银行层面,随着银行业竞争的日益激烈,同业竞争的中资银行具有土生土长的优势,信用卡业务自然面临着大量的挑战。未来要回归产品设计的初衷,规范发展。

“有的人辞官回乡,有的人星夜赶考堂”。自2018年放宽外资比例限制以来,外资银行与中资银行子公司的合作逐渐增多,但也有不少外资银行逐步减持中资银行股份的情况。事实上,外资银行在文化和制度层面一直面临着“水土不服”的局面。所以外资银行从决定进入中国的那一刻起,就把资本和人员结构的高投入写进了账本。但是,说到底,进退和转型都是资本逐利的游戏。面对中国的市场蓝海,外资银行需要思考的是如何抢滩,不仅要在本土化上下功夫,还要找准行业发展方向,自身定位和优势,精准发力。

随着经济的发展,商业银行也将从重视资产和资本消耗的阶段向轻资产和资本消耗的阶段转型。未来国内大资产管理、大零售、大投行业务发展前景广阔。财富管理作为轻资产业务的典型代表,具有发展空间,个性化、高品质的财富管理服务需求将同步增长。在相对成熟的欧美市场,外资银行在居民财富管理、绿色金融等领域有着丰富的实践经验。此外,基于海外业务资源优势,成为国内跨境业务的桥梁,也可以使外资银行发挥自身优势,更好地服务中国客户。

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