银行创造“数字化员工” 科技公司忙着数百万美元的“竞标”

2022-07-08 10:39:00 来源:证券日报

日前,平安银行第一位虚拟数字人苏小妹正式加入该网络。记者注意到,目前已有一批银行“数字化员工”上岗,更多的银行“数字化员工”正在路上。此外,今年以来,多家银行公布了虚拟数字人的招标项目,成为众多科技公司争夺的项目。

业内人士普遍认为,银行引入“数字化员工”,可以降低服务成本,缩短服务半径,提高服务效率,更好地提升客户体验,是一种双赢的举措。

很多银行参与虚拟数字人。

作为金融科技的创新应用实践,近年来,基于虚拟数字人技术的“数字员工”在全球银行和金融市场得到了广泛应用。2022年1月,央行发布的明确指出,金融服务全流程要注入数字化元素,业务运营全链条要贯穿数字化思维,强调科技驱动、数据赋能的金融创新。

在这种背景下,创造“数字化员工”成为了比较流行的方式之一,很多银行热衷于创造人。比如今年2月,宁波银行上海分行宣布迎来001号虚拟数字人员工“萧宁”;6月,平安银行首位虚拟数字人苏小妹正式上任,等等。

更早之前,2021年底,百信银行推出了第一个虚拟数字员工“艾雅艾雅”,成为该行的“AI虚拟品牌官”;同年,江南农村商业银行与京东智能客服颜夕联合推出“VTM数字员工”。

注意,目前银行业使用的虚拟数字人,根据功能不同,可分为身份型(形象代言)和服务型(实用型)。身份虚拟人主要包括虚拟品牌/企业形象代言人,例如百信银行虚拟品牌官艾雅(AIYA),活跃于短视频、虚拟直播、APP等场景,通过与用户的沉浸式交流互动,传递品牌理念;服务型虚拟人是以客服为主要功能的虚拟员工,主要功能是播报信息内容,进行客服交流对话。

连日来,《金融科技发展规划(2022-2025年)》记者在多家银行体验虚拟数字人,发现“数字员工”的服务功能大多包括播报信息内容,可以进行客服交流对话。整体来说,仿真度高,方便,一般业务场景的交流对话没有卡顿,交互体验好。

多位曾帮助组织构建虚拟数字人的科技公司受访者对记者表示,“良好的交互体验,能够为不同的客户带来同样便捷流畅的服务体验,是对‘数字员工’的基本要求。事实上,银行对数字人的开放和上线是严格和谨慎的,大多数银行都非常重视数字人的保真和安全。”

“虚拟数字人的交互沉浸体验,大大提升了当前互联网形态无法具备的亲近感和距离感。”中关村人工智能研究院相关负责人告诉记者,对于金融服务来说,尤其是要形成包括咨询、交易、风控等全流程的业务闭环。简单的高度拟人化是不够的,技术和产品以及业务系统需要深度耦合。因此,也需要通过银行真实业务场景的使用来反馈技术,从而促进虚拟数字人的快速迭代和优化。

科技公司忙着“投标”

随着调查的深入,记者了解到,除了已经入职的“数字员工”,在路上的银行还有更多的虚拟数字人。

比如今年1月,上海农商行发布了数字人系统项目POC供应商征集公告;3月,邮储银行重庆分行智能网点数字人功能项目采购合同签约并公示,北京中关村金科科技有限公司中标;4月,南京硅基智能科技有限公司官方号发文称,中标南京银行AI服务经理系统建设项目;6月,北京银行发布“多模态数字人机交互平台新项目”招标结果公告,最终百度网讯科技有限公司以100万元的价格成为交易供应商。

除了招标,部分银行正在进行前期项目需求调研。例如,根据天眼查的招标栏目,4月,中信银行启动了“中信银行3D虚拟数字助理项目”采购需求调研。

“目前,科技公司对金融机构的数字化目标更加‘热情’,数字化人只是其中一个赛道。”一位科技公司内部人士告诉记者。

同时,根据多家受访科技公司提供的数据,目前科技公司的“抢标”价格普遍在100万元左右。但需要强调的是,由于数字人使用的技术能力和业务场景赋能的复杂性和复杂性,价格跨度也非常大。

“目前中关村金科帮助金融机构建设数字人项目,主要针对理财产品、股评或研究报告等场景。这些场景都需要快速、高频地生成视频,用虚拟人代替真人的方式正好可以满足应用需求。”中关村人工智能研究院相关负责人表示,“目前科技公司还处于数字人的积极探索阶段。每个人的水平不同,涉及的技术也很广。外界更看好虚拟数字人的前景,但这个行业还处于大量投资的阶段。”

业内普遍认为,银行积极推出“数字化员工”,对自身业务发展是双赢的。浦东改革发展研究院金融研究室主任刘斌认为,第一,银行里的数字人可以向公众展示他们在科技创新方面的投入和能力;第二,将数字化思维贯穿于业务运营的全链条并赋能,是未来银行业务的大势所趋;第三,数字人可以弥补手工客带来的不足。“随着未来技术的不断演进和成熟,虚拟数字人的应用有望在银行的核心业务中发挥作用。”

谈及虚拟数字人的未来发展,博通咨询金融行业高级分析师王鹏博表示,“数字人是银行数字化的标志性成果之一,但目前的应用还不够成熟,其智能化有待加强;另外,数字人的应用领域可以有效弥补视频等方面的人力不足,这方面值得各机构学习和推广。”

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