富力郑穗伟:数字化营销,决胜未来

2021-06-28 09:13:00 来源:财经网

代表着全中国的TOP10开发商,带队参加辩论赛综艺。这对富力集团副总经理兼集团营销总监郑穗伟来说,是个新鲜事儿。

娱乐,房地产,数字化营销。通过一场辩论综艺,奇妙地融合在了一起。

2021年6月26日,“微笑天使”2021厂牌天团红人秀迎来“厂牌之夜”收官之战。六位明星队长携六家房企厂牌的冠军战队,为网友带来一场激烈的地产辩论赛,一场精彩的跨界综艺秀。

闯入决赛圈的六家房企中,富力赫然在列。而富力在决赛夜的表现,堪称游刃有余。比赛有胜负,辩论有输赢,但富力最看重的并非逞一时之快,而是借助对己方观点的阐述,传递自身的理念主张。

实际上,在辩论场上观点鲜明犀利的富力,的确是房企营销的一把好手,跨界出圈亦非首次。主动参加这样一场赛程颇久的赛事,并凭实力成功突围,也反映出富力对数字化营销的独到心得。

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两个赛场

辩论赛当然看过,但跟知名辩论综艺里的明星选手当队友,在辩论场上同台竞技,对马雪而言还是第一次。

实际上,辩手只是她在这场比赛中的短暂身份。她的另一重身份,是抖音号“富力生活家”的主播。

富力生活家是富力集团2021年打造的全新企业IP,以“遇见更新的生活”为主旨,专注于展现富力集团为业主带来的全方位的品质生活。富力生活家深耕于抖音、微信视频号两大流量平台,经过优质的内容及精细化的运营手段,仅半年时间即将拥有全网超60万粉丝,视频号连续3个月被评为业内第一。

在数字化营销的主赛道,富力已经与同场竞技的不少同行们,拉开了几个身位。

数字成绩单

2020年12月,易居克而瑞与全国房地产CIO联盟联合发布了首届2020 CIOC中国地产数字力测评成果。富力集团凭借优异的数字化运营能力,以及创新技术在企业管理中的探索和应用,荣膺“2020年度中国地产数字力 TOP20 房企”。

富力会玩营销,已经是行业内的共识。

刚刚过去不久的2020年,常被视为是房企数字化的元年。据不完全统计,TOP50开发商的数字化投入,较2019年有了明显增长。

在回顾2020年时候,富力也把“数字化时代”摆到了显眼的位置。

早在2016年便着手布局数字化赛道,2020年成为富力积极应对互联网浪潮,开拓创新数字化的一年。

营销方面的数字化,花样尤其多:发起“好房子,网购吧”创新营销行动,推出“好房星带看”产品,打造明星、老总带货模式,联手广汽传祺跨界营销……一整年下来精彩不停。

营销效果反馈在销售成果上,正如郑穗伟所言,数字化营销首先要明确一点——线上线下是不能分家的。数字化营销也绝不只是一个口号,做得好的话,一定会为销售带来实打实的增量。

进入2021年,数字化营销一路狂奔的富力,渐渐开枝散叶,扩大优势。

5月,富力抓住年轻客群热衷动手改装爱车的潮流,牵手国产车企流量王五菱宏光MINIEV,来了一场全新的跨界盛宴,在线呼唤新一代青年发掘生活更多可能与精彩。很快便在车友圈里掀起热烈讨论。

富力一出手,便知有没有。

流量、存量、销量

流量变存量再变销量,也不是一句口号那么容易。

谈及自己深耕了20年的营销领域,郑穗伟也忍不住感叹数字化营销的发展之迅速。在赛前采访中,他直接扔出一句punchline:“未来房企如果不做数字化营销,一定会被这个时代给淘汰。”

数字化属于未来,年轻人属于未来。随着越来越多90后、95后持币待购,这部分用户的市场,也成了各大开发商必争之地。这也是为什么数字化赛道中的选手们,都如此渴望“流量”和“出圈”。

至于“流量思维”,郑穗伟笑言,富力做数字化营销,要基于内库和外库。

所谓内库,指的是内数据库,必须要打通老业主、富力员工、供应商,以及曾经光临富力项目但尚未有过成交的潜在客户。这部分属于“可控数据”,也就是现在我们常说的私域流量。而外库指的则是外数据库,也就是大家所说的公域流量。目前大部分流量集中在腾讯系、阿里系、字节系等互联网巨头,还有一些垂直门户网站。

如何通过线上途径,把公域流量导入私域流量,是数字化营销中最关键的一部分。

2021年,富力就通过犇犇安家、富力现房节进行线上效果投放的尝试,去努力把每个环节做到极致,通过素材优化、客户画像研究等方式实现线上导流,线下承接,促成成交。

参加“厂牌之夜”,也是富力在数字化营销上的积极尝试。在郑穗伟看来,“厂牌之夜”活动的最大亮点在于搭建了一个平台,让各个房企的营销人员能够交流思想,碰撞观念。如果可以的话,希望未来有更多房企加入其中,汇聚更多优秀营销人员。

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