对于银行融资来说，2022意味着很多：——资产估值法全面转为市值法，现金融资整改不断推进，母行手中的存量资产逐步消化，规范投资能力真正打开.
上述所有行为将进入全面竞争，最终将改变银行理财的旧面貌。其实目前行业在变，你追我赶，大银行财富管理人榜首已经悄然易手。
记者近日获悉，截至2021年底，建行金融和工银金融的时间管理规模均超过2万亿元，建行金融也以微弱优势领跑，取代工银金融成为国有银行最大的金融子公司。
这个规模排名可能是暂时的，但足以说明2022年金融子公司将面临竞争激烈的排位竞争，每一家都有可能随时被竞争对手超越。
第二次攻守战打得很紧。
建行理财成功登顶。
年底，与“面子”相关的规模之争总是自生自灭，尤其是去年年底，恰逢资管新规过渡期结束的——“辞旧迎新”关口，规模之争的氛围自然更浓。
2021年第四季度，国有银行金融子梯队间如期上演了一场秘密较量：当年11月2日，工银金融宣布，其自营理财产品规模率先突破2万亿元；12月3日，建行金融宣布时间管理规模突破2.2万亿；12月23日，农行金融宣布，峰值管理规模突破2.2万亿。
情况突然变得微妙起来，空气中弥漫着烟味。三家公司位置相近，每家公司都有赢面。
对于建行理财来说，12月初工行理财规模扩大后，需要保持来之不易的良好态势，有可能走上大银行理财梯队的领头羊位置；在成立财富管理公司之前，农行的管理规模，以总行来衡量，从来没有进入过大银行的竞争。农行的财富管理无疑是一匹黑马，首次进入大银行财富管理竞赛半决赛。
压力最大的是工银理财。面对因转型后母行产品注入、自主发行规模、分支机构渠道推送等大量战术而形成“双向夹击”的建行理财和农行理财，工行理财要跟上并不容易。
这或许可以解释为什么工行理财在2021年12月发行了152只产品，成为当月发行产品数量最多的理财公司。工银理财发行的产品数量仅比建行理财、农行理财、中银理财发行的产品总数少十几只。
随着年终决算日的到来，战局终于清晰可见。据记者从多个值得信赖的渠道了解到，2021年12月底，建行理财的时间规模终于“险胜”工行理财，夺得建行理财榜首。但2021年底，中国农业银行理财的时间管理规模较高峰有所下降，最终输掉半决赛，位列大银行理财第三。
回看战况，比赛中的各方其实对暂时的胜败有着清醒的认识。有专业人士直言，“这么大的量，领导几个岗位没那么重要。哪家稍微做点营销，哪家一下子被几百亿赎回，座位随时会重新调整。”
值得一提的是，经过大银行阵营的排位，发展了两年的金融子公司，头部效应也已经成型。从行业来看，前五大金融子公司是招商银行(仍受托管理母行的巨额产品，所以
在资产管理新规过渡期结束之际，23家银行已开业的金融子公司和另外6家已获得入场券的银行站在了同一条全新的起跑线上。虽然每个财务经理的规模不同，但没有谁不想以更强的投研体系、更敏捷的科技支撑、更专业的标准化资产配置能力，实践弯道超车的可能性。
经过两年的发展，找到适合自己基因、凸显自己优势的发展方向，毕竟是一个初步的教训。观察排名前三的财富管理公司，即建行——、工行和农行，可以看到它们在业务操作上已经发现了差异。
获得大银行金融阵营规模之冠的建行金融，拥有强大的市场化品牌。建行金融服务成立之初，远离总行，搬迁至2000多公里外的大湾区，彻底实现了与母行人员、系统、业务的“三隔离”。更重要的是人才——有什么样的人，会有什么样的想法。截至目前，在建行理财的员工结构中，非建行员工占比已超过60%，且大部分来自市场化投资机构。
在实际展示层面，建行理财的市场化可谓无处不在。比如面对市场热点或创新业务，建行理财刹车更快。2021年5月，在首批公募REITs发行前，建信金融已经对潜在项目开展投研工作和实地考察。首批公募REITs开启后，建信金融成为参与线下询价机构投资者中参与人数最多、对发行价影响最大的金融子公司。考虑到首批公募REITs的市场表现和投资价值，建信金融加大了对第二批公募REITs的投资，作为战略投资者参与了建行中关村产业园REITs，获配份额1.1亿元，成为单笔REITs发行份额最大的金融子公司。同时，建行金融还通过线下询价方式参与华夏越秀高速的REIT。
再比如，据记者了解，建行金融在首只养老理财产品发售首日就募资20亿元，一周就募资50亿元。之后，建行金融发行了首款开放式养老理财产品，一周内募资全部到位。快速有效的刹车正成为建行理财的特色之一。
纵观工银理财，公司两次问鼎“第一”市场，无疑令人印象深刻。首先，在大型银行理财公司中，工银理财率先发行公募股权产品(its
他理财公司的纯权益产品彼时均为私募），通过科创打新和定增投资形式参与了资本市场投资，加大了对重点行业龙头企业直接融资的支持力度；二是去年7月，工银理财在业内首家推出了中证工银理财“碳中和”资产配置指数及绿色金融主题理财产品。最后是农银理财，该公司明显具有浓厚的“农”情结，在产品层面也确实可以感知到农银理财对农行建设“乡村振兴领军银行”战略的策应。农银理财推出了乡村振兴惠农系列理财产品，目标客群包含乡村和县域客户。截至2021年12月中旬，农银理财共发行乡村振兴惠农主题产品13只，募集金额超过350亿元。
同时，农银理财在客群上重点关注县域客户，针对县域客群做重点营销。截至去年12月中，县域客户购买农银理财产品存量规模超过9000亿元。
诚然，上述特点不足以全面描述三家国有行理财子公司的差异化打法，但见微知著，头部理财公司的优势标签正在慢慢成形中。不难预见的是，不论是规模大小还是业务特色，今年头部理财子公司间的“龙争虎战”会更加白热化。
