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“全零售”赋能国美加速线上线下一体化

“全零售”赋能国美加速线上线下一体化

“新零售”的概念曾在很长一段时间“垄断”着消费者对于零售业态未来发展的想象。然而5年时间过去了,用户的体验却并没有什么跨时代的改变,线上与线下发展的壁垒
国美方巍:预计2022年1季度全平台实现同比50%增长

国美方巍:预计2022年1季度全平台实现同比50%增长

零售江湖,国美零售正在重掌话语权!2022年,随着国美全零售生态共享平台的雏形初现,一个赋能型、利他型、共享型的全零售消费生态正在成型。在近期国美线上路演会议中,国美零售高级副总裁方巍表示:&ldqu
国美六大平台相融共生 稳住全零售基本盘

国美六大平台相融共生 稳住全零售基本盘

在2022年新年之际,国美零售依托线上、线下、供应链、物流、大数据&云与共享共建六大平台协同价值,加速打造全零售生态共享平台。在元旦国美发出的新年寄语中强调:“今年我们的中心工作是整体整合
35年以用户为本 国美服务再上新台阶

35年以用户为本 国美服务再上新台阶

2022如约而至。在新老年份交替的时间点,有35年发展历程的国美集团寄语新年,并表示:“35年市场洗礼,让国美更加坚韧、更有远见、更具信心。”在过去的三十余年里,改革开放的春风
数字化赋能六大平台 国美智慧不简单

数字化赋能六大平台 国美智慧不简单

2021年是“十四五”规划开局之年,数字化赋能千行百业成为了时代趋势,零售产业如何“上云用数赋智”成为了当下关注的热点。在2021中国企业家博鳌论坛上,
强调价值回归 国美赋予人货场新含义

强调价值回归 国美赋予人货场新含义

过去几年时间,零售行业新概念频出,但都属于过往云烟,只因它们没有打通“人货场”的全链路。比如昙花一现的无人超市,虽然在场景上具有创新亮点,却受制于供应链短板无法实现及时补货,反
国美深化战略纵深 构建全零售大生态

国美深化战略纵深 构建全零售大生态

2021年前三季度,国内消费市场迅速回暖,不少企业步入增长快车道。四季度,在国美总部鹏润大厦,伴随着“家·生活”战略第二阶段深入实施路径的部署,以及外部环境的持续